河南省新野县人民法院在深入开展“政法干警核心价值观”活动和“人民法官为人民”主题实践活动中，紧紧围绕“强作风、精管理、提质效”的工作思路，以强化审判管理为抓手，促进审判质效的提升，被最高人民法院评为“两评查”活动先进单位。

    新野法院健全充实了审判管理机构，并以审判管理为抓手，以有效提升案件审理的质量和效率为目标，开展“质效提升年"活动，审管办每月做好“一个分析和两个通报”，即审判质效评估分析(审判态势运行分析)、审判管理通报和案件评查通报，由审管办在每月的院务会上进行讲评和通报。以科学的质效指标体系为导向，深化宏观管理。根据考核变化及要求，及时修改绩效考核办法，合理设定考核项目，量化各项考核指标，实行考核指标完成情况与奖励办公经费挂钩，用经济杠杆调动大家工作积极性；每月根据案件指标完成情况，定期发布审判管理通报和质效评估分析，公布各业务部门、办案法官的各项指标排名，进行横向、纵向对比，明确各自情况并指出下步努力方向，切实发挥指标体系的“指挥棒”、“风向标’’的引导作用，以绩效管理引领工作努力方向。以落实流程管理为抓手，强化日常管理。加强对办案节点跟踪监督，提高审判管理信息化水平，所有案件信息均同步录入管理系统，完成了三级法院联网工作任务，实现了实时查询、实时跟踪的案件信息化流程管理；落实“后手监督前手’’制度，明确案件办理各环节人员职责和庭长、院长监督管理职权，以此强化每个环节的把关责任，把好案件质量关；提倡法定审限内提速，落实临近审限催办制度，杜绝超审限情况发生。以深入开展案件质量评查为抓手，结合“两评查”活动，深化微观管理。抽调精干人员成立评查办，每月对所办结案件进行评查。重点评查上级发还改判、当事人反映强烈的案件，专项评查根据审判态势分析结果随时启动。评查后，写出案件评查报告，通报评查结果，对瑕疵案件、问题案件逐件进行点评通报，切实触动每个办案人员引以为戒，自觉增强案件质量意识。通过强化案件质量评查工作，切实增强案件质量意识，促进了精细化管理，规范了办案程序，提高了办案质量。