河南省新野县人民法院在完善、健全制度落实年的基础上，注重加强各部门的二级管理，注重细化内部管理责任，注重创新管理形式。2014年以来在六个中心法庭全力推进每周二例会制度，重点梳理上一周案件情况、要点工作及日常注意事项，成效显著。

    人民法庭庭长在每周二例会上将本院及上级法院或其他部门的文件、会议精神及时准确地传达给法庭每位干警，以实现业务知识、政治理论学习等综合信息共享；法庭全体干警均能分享本庭其他法官前一周案件审理的开展情况、经验做法、存在问题及下周工作打算的工作汇报，从而切磋交流，使大家学有榜样、赶有目标，达到相互促进、共同提高的“团队效应”；人民法庭庭长根据本庭案件的汇报情况进行梳理总结，研究解决在案件审理过程中的实际困难和遇到的问题，制定具体解决方案，进而形成争先创优的工作机制，营造良好的工作氛围。

    新野法院各人民法庭自全力推进每周二例会制度以来，有效统一了干警思想认识，提升了干警业务技能，规范了法庭的司法行为，确保了法庭工作的高效、规范运转，实现了既有分工，又有相互配合的高效办案机制，提升了办案质量与效率。与去年同期相比，该院各法庭结案率同期提高14.7个百分点，发改率同期降低0.6个百分点。