为决胜“用两到三年时间基本解决执行难”工作，河南省新野县人民法院狠抓执行队伍建设，着力打造一支作风过硬、纪律

    严明、业务精通的执行队伍，采取五项制度坚决打赢“执行难”这场硬仗。

    一是强化执行人员的业务培训制度。针对执行案件出现的新问题、新形式、新变化，加大对执行队伍学习业务的力度，技能培训，提高整个队伍的执行能力。每周定期半天集中业务学习，全力提升全体执行人员的政治素质和业务能力。

    二是强化日常管理制度。为加强考勤工作，建立“两本

签到册”制度，一本是执行局部门签到册，一本是小组签到

册。局长每月底对全局干警出勤情况考核一次；小组签到册

由办案小组组长负责管理，外出办案，须在此册上签名并注明日期、下乡出差地点等。

    三是强化办案纪律作风制度。规定在执行过程中不得对

当事人态度粗鲁，要耐心细致做好当事人的思想工作，真诚

倾听当事人的想法和意见，不准情绪办案。

    四是严肃办案程序制度，推行“阳光执行”。设立曝光台，公布执行相关信息，实行公正公开的办案程序，提升办案的透明度，增进当事人对执行工作的知情权、参与权和监督权，努力赢得社会和人民群众对执行工作的支持和配合。

    五是严禁办案弄虚作假制度。发现虚报统计数据、编造

材料等夸大工作成绩骗取荣誉的，不仅要取消评优奖励资格，而且还要追究办案人员、负责人的相关责任。

    该院五项制度的建立，将有效的调动执行人员工作的积极性和主动性。