新野法院采取得力措施，加强对全体干警的学习管理，全力提高全体法官和其他工作人员的政治理论水平和审判业务素质。

    该院开展多种形式的学习。采取集中辅导、分散自学、参加培训以及邀请专家学者来院授课等多种行之有效的学习形式。将每个人员的学习情况纳入目标管理责任书，由政治处每季度对每位法官和其他工作人员的学习笔记进行检查验收，并评出优秀、良好、不合格三个等次，对不合格者年终扣减目标管理得分。建立激励措施。积极鼓励法官和其他工作人员参加法学研究生的深造学习。通过以人为本着力打造学习型法院，新野法院的法官队伍素质有了显著提升

    加强干警八小时以外管理。法院干警一半以上的时间在八小时以外，一半以上的活动也在八小时以外，而违法违纪也多数发生在八小时以外，如何加强对法院干警八小时以外的管理已成为摆在人民法院面前的迫切任务。新野县人民法院运用制度管理、跟踪走访、征求意见、召开会议等措施，加强对干警八小时以外的管理，取得显著效果。新野法院制定了《关于加强干警八小时以外管理的规定》，要求全院干警自觉做到“三管”，即管好自己的腿，不该去的地方坚决不去；管好自己的嘴，可能影响司法公正，法官形象的饭局坚决不能参加；管好自己的手，不该接收的馈赠坚决不能拿。对违反规定者，视其情况分别给予通报批评或行政处分，触犯刑律者，移交司法机关处理。

    为了摸清全体干警业余时间的活动状况，教育后进干警，新野法院组织政工、纪检部门负责同志定期、不定期深入干警家中了解情况，并针对干警家庭存在的困难及时予以解决。除此以外，新野县法院还定期分别召开不同层次的座谈会，邀请人大代表、政协委员、案件当事人、干警家属参加，及时掌握干警在八小时以外的情况，针对存在的问题，采取整改措施。