近两年来，新野法院紧紧围绕“公正与效率”工作主题，以实行审判流程管理为突破口，采取五项措施全面完善了从立案到归档规范化、标准化、科学化的运作机制，有效地提升审判效率与审判质量。

    （一）是建立健全制度。我院党组对制度建设十分重视，注重管理制度的创新，坚持在实践中探索立案工作规律，针对工作中出现的新情况、新问题，分析原因，寻找对策。2010年，院党组根据审判管理工作实践，在充分调研的基础上，开始探索并建立审判流程管理制度，统一制定了《新野县人民法院审判流程管理制度》，对立案、排期开庭、送达、审理、执行、结案、归档、督查等各个环节都作出了详细的规定，覆盖面广，操作性强，是我院审判流程管理工作日益规范化、科学化的标志。

    （二）是集中审批权限。将原分散于各业务庭的属立案范畴内的业务统一纳入立案庭，保证整个法院立案只有一个“入口”，由立案庭统一行使立案审查权、立案决定权、立案批转权。承办人员在进行扣除审限、中止审限时，须填写《审限管理审批表》，经主管院长审批后报审管办复核；对延长审限申请，一律提交审委会讨论决定，切实减少延长审限案件，有效提高法定审限内结案率。

    （三）是强化审限跟踪。要求部门负责人每天上网查看案件进展情况，全面掌握办案进度；审管办每月二次对临近审限15天内的案件进行通报催办，对中止诉讼、延长审限的案件建立台账督办，。通过这些措施，大大增强了审判人员的工作责任心，减少了超审、执限案件的发生，提高了审判效率。

    (四)是激励竞争作用。开展办案快手、调解能手评比活动。按照多办案、快办案、办好案的标准对办案多、效率高、质量高、效果好的法官给予表彰或奖励。这样就为那些法律素质高、业务能力强的办案法官创造了快办案、多办案的条件，大大激励了法院的竞争机制，符合法官职业化发展趋势。

    (五)是信息公开作用。法院的各级领导通过内部流程管理网，在电脑上对每位办案法官的收案、结案、归档、审限等情况都—目了然。极大方便了法院领导对审判工作进行宏观调控和监督。同时，增加了审判活动的透明度，也便于当事人对法院的审判活动进行有效监督。